{"id":5464,"date":"2021-07-07T08:18:00","date_gmt":"2021-07-07T06:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/almarwater.com\/mohammad-al-murci-chief-executive-officer-of-shuqaiq-three-company-for-water-s3cw\/"},"modified":"2026-05-06T12:48:42","modified_gmt":"2026-05-06T10:48:42","slug":"mohammad-al-murci-director-ejecutivo-de-shuqaiq-three-company-for-water-s3cw","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/almarwater.com\/es\/mohammad-al-murci-chief-executive-officer-of-shuqaiq-three-company-for-water-s3cw\/","title":{"rendered":"#1 Mohammad Al Murci, director ejecutivo de Shuqaiq Three Company for Water (S3CW)"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"color: #246798; font-size: 30px;\">#1 MOHAMMAD AL MURCI, DIRECTOR EJECUTIVO DE LA EMPRESA DE AGUA SHUQAIQ 3 (S3CW)<\/h1>\n<h5><strong>Shuqaiq 3: asumiendo el reto<\/strong><\/h5>\n<em>El <a href=\"https:\/\/almarwater.com\/es\/pf\/shuqaiq-3\/\">Shuqaiq 3<\/a> La planta desalinizadora en la provincia de Jiz\u00e1n, en el suroeste de Arabia Saudita, ser\u00e1 una de las plantas desalinizadoras por \u00f3smosis inversa (RO) m\u00e1s grandes del mundo cuando est\u00e9 completa en el cuarto trimestre de 2021. El proyecto, una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada con Saudi Water Partnership Company (SWPC), se enmarca en el programa de privatizaci\u00f3n Visi\u00f3n 2030. Contribuye a mejorar la calidad de los servicios prestados a las ciudades saud\u00edes, garantizar la sostenibilidad ambiental, promover la contribuci\u00f3n del sector privado a la econom\u00eda local y atraer inversi\u00f3n extranjera directa al pa\u00eds.\u00a0<\/em>\n\n<em>Otorgado a un consorcio de <a href=\"https:\/\/almarwater.com\/es\/\">Almar Water Solutions<\/a> a trav\u00e9s de <a href=\"https:\/\/alj-enterprises.com\">Abdul Latif Jameel Enterprises<\/a>), <a href=\"https:\/\/www.acciona.com\/es\/\">Acciona<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.marubeni.com\/en\/\">Marubeni Corporation<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/rawafid-holding-423704140\/?originalSubdomain=sa\">Rawafid Alhadarah Holding Co<\/a>, esta inversi\u00f3n en infraestructuras de 600 m, con una denominaci\u00f3n US$, generar\u00e1 450 000 metros c\u00fabicos de agua al d\u00eda, lo que garantizar\u00e1 el suministro de agua potable a m\u00e1s de 1,8 millones de ciudadanos, al tiempo que contribuir\u00e1 al desarrollo econ\u00f3mico general de la regi\u00f3n de Jazan.\u00a0<\/em>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Reproductor de video de YouTube\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/WfiNw3Yzm6E\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<em>Reconocida en toda la industria del agua como una de las plantas m\u00e1s complejas e innovadoras de su tipo, en septiembre de 2019 fue nombrada la \u201c<a href=\"https:\/\/www.alj.com\/en\/news\/shuqaiq-3-desalination-project-receives-the-utilities-project-of-the-year-award\/\">Proyecto de Servicios P\u00fablicos del A\u00f1o<\/a>\u201den los Middle East Energy Awards 2019, celebrados en Dub\u00e1i, Emiratos \u00c1rabes Unidos, consolidando su estatus como uno de los proyectos de infraestructura nuevos insignia de la regi\u00f3n.<\/em>\n\n<em><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-35448 alignleft\" title=\"Entrevista Al Murci Logo\" src=\"https:\/\/almarwater.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/interview-al-murci-logo.jpg\" alt=\"Entrevista Al Murci Logo\" width=\"166\" height=\"125\" \/>Mohammad Al Murci, Director General de Shuqaiq Three Company for Water \u2013 S3CW, la SVP creada para gestionar el desarrollo del proyecto.<\/em><em>, discute el progreso hasta la fecha y describe algunos de los desaf\u00edos que se han superado con \u00e9xito.<\/em>\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n<strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-35446 alignright\" title=\"Entrevista a Al Murci\" src=\"https:\/\/almarwater.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/interview-al-murci.png\" alt=\"Entrevista a Al Murci\" width=\"190\" height=\"214\" \/>P. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 progresando el proyecto hasta ahora?<\/strong>\n\nEl avance del proyecto ha sido muy positivo, a pesar de la dif\u00edcil situaci\u00f3n mundial.\n\nHasta ahora, la construcci\u00f3n est\u00e1 completada en un 80%.  Hemos constatado un retraso de 22 d\u00edas, pero estoy seguro de que podremos recuperarlo en las pr\u00f3ximas semanas y cumplir con la fecha de entrega prevista.  La mayor parte de las obras de ingenier\u00eda civil est\u00e1n terminadas.  Los trabajos mec\u00e1nicos est\u00e1n casi terminados. \u00a0Ya ha comenzado la puesta en marcha en seco y, en breve, comenzar\u00e1 la puesta en marcha en h\u00famedo. Tambi\u00e9n hemos empezado a movilizar al equipo de operaciones y mantenimiento.\n\nHemos tenido que gestionar numerosas interfaces debido a nuestra ubicaci\u00f3n. Hay otras dos plantas de tratamiento de agua a ambos lados de la nuestra: Shuqaiq 1 y Shuqaiq 2.\n\nNos encontramos en la costa de Al Shuqaiq, por lo que interactuamos con la autoridad reguladora medioambiental GAMEP, as\u00ed como con la guardia costera, la seguridad industrial, el ayuntamiento local y otras entidades. Son muchas relaciones que gestionar, pero hasta ahora todo ha ido bien.\n\n<strong>P. \u00bfPor qu\u00e9 la ubicaci\u00f3n de Shuqaiq es tan buena para las plantas desalinizadoras de agua?<\/strong>\n\nDesde una perspectiva de ubicaci\u00f3n, es un sitio estrat\u00e9gico porque se encuentra entre las provincias de Jiz\u00e1n y Asir, y ambas, adem\u00e1s de Nayran, se consideran la principal regi\u00f3n sur de Arabia Saudita. Tiene buen acceso al mar, por supuesto, y a Abha, que es la capital de la provincia de Asir.\n\n<strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-35866\" title=\"Entrevista-al-murci-675x310\" src=\"https:\/\/almarwater.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/interview-al-murci-5.jpg\" alt=\"Entrevista a Al Murci\" width=\"540\" height=\"398\" \/>P. Hay plantas de agua existentes al norte y al sur. \u00bfEsto es una ayuda o un inconveniente?<\/strong>\n\nHay pros y contras. Es una ventaja en el sentido de que ya tienen una gran experiencia en esta \u00e1rea. Conocen la situaci\u00f3n del agua, las estaciones, el proceso de tratamiento y podemos aprender de esa experiencia. Tambi\u00e9n es \u00fatil que ya haya una reserva de mano de obra capacitada y con experiencia en la localidad a la que podemos recurrir. En cuanto a las desventajas, como las instalaciones est\u00e1n una al lado de la otra, debemos ser muy cuidadosos con cada paso que damos para no afectar inadvertidamente a las otras plantas de alguna manera.\n\n<strong>\u00bfA cu\u00e1ntas personas emplear\u00e1 Shuqaiq 3?<\/strong>\n\nHay dos empresas: la empresa de gesti\u00f3n de proyectos y la empresa de operaciones y mantenimiento. Juntas dar\u00e1n empleo a entre 70 y 75 personas. Estamos trabajando para que, al iniciar las operaciones, entre 70% y 80% de esta plantilla procedan de la comunidad local.\n\n<strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-35864\" title=\"Entrevista-al-murci\u00e9lago-1-675x310\" src=\"https:\/\/almarwater.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/interview-al-murci-4.jpg\" alt=\"Entrevista a Al Murci\" width=\"540\" height=\"269\" \/><\/strong>\n\n<strong>\u00bfCu\u00e1les han sido los mayores desaf\u00edos para mantener el proyecto en curso?<\/strong>\n\nHabr\u00eda sido dif\u00edcil construir este proyecto en cualquier momento, dada su ubicaci\u00f3n relativamente remota y la situaci\u00f3n relativa en la zona. Con la pandemia de coronavirus, los desaf\u00edos se magnificaron enormemente. Las restricciones de viaje tuvieron un gran impacto en la log\u00edstica. Los contratistas informaron que no pod\u00edan conseguir los materiales; no pod\u00edan traer a algunas personas en el momento adecuado. Hubo restricciones para trabajar. Fue muy dif\u00edcil en ocasiones. Pero perseveramos y lo logramos al final. Recientemente, energizamos la subestaci\u00f3n, por lo que ahora estamos conectados a la red, nuestro enchufe est\u00e1 en el tomacorriente, lo que fue motivo de celebraci\u00f3n.\n\n<strong>P. La seguridad es vital en un proyecto como este. \u00bfHan alcanzado los objetivos de seguridad que se propusieron?<\/strong>\n\nMe complace confirmar que hemos superado los 8 millones de horas en el sitio sin ninguna lesi\u00f3n con baja laboral.\n\nPara m\u00ed, personalmente, la seguridad es una prioridad. Esto es algo en lo que todos los involucrados en este proyecto est\u00e1n de acuerdo: la seguridad siempre es lo primero. Ni el negocio. Ni el cronograma. Ni las ganancias, la seguridad. Hemos trabajado muy duro desde el principio para integrar esto en todos los aspectos de nuestra cultura.\n\nEn su punto \u00e1lgido, tuvimos alrededor de 2,700 trabajadores en el sitio, de 40 a 50 gr\u00faas, cientos de metros de andamios, decenas de veh\u00edculos, 15 o 16 contratistas y subcontratistas de muchas culturas diferentes. Hab\u00eda mucho potencial para accidentes, pero gracias a la vigilancia y el arduo trabajo de todos los involucrados, especialmente del contratista EPC (ingenier\u00eda, adquisiciones y construcci\u00f3n), no hemos tenido incidentes importantes hasta ahora. Y que as\u00ed contin\u00fae.\n\n<strong>P. \u00bfCu\u00e1l es la fecha de lanzamiento prevista para el proyecto y se cumplir\u00e1?<\/strong>\n\nMi enfoque inmediato es lograr la fecha de finalizaci\u00f3n mec\u00e1nica, lo cual deber\u00edamos conseguir. Despu\u00e9s de eso, el plazo clave es la fecha de puesta en marcha comercial el 28 de octubre de 2021. Conf\u00edo en que podremos lograrlo.\n\n<strong>\u00bfQu\u00e9 destacar\u00edas del proyecto hasta ahora?<\/strong>\n\nUno de los aspectos m\u00e1s desafiantes \u2013y por lo tanto satisfactorios\u2013 para m\u00ed personalmente fue gestionar las expectativas de nuestro comprador y ganarme su confianza. Tambi\u00e9n, gestionar las expectativas y prioridades de los diferentes accionistas. En mi junta directiva hay accionistas de Arabia Saudita, Espa\u00f1a, Jap\u00f3n\u2026 todos tienen diferentes idiomas, contextos culturales y formas de trabajar. Estos accionistas, a su vez, enfrentan demandas de sus propios grupos de inter\u00e9s. Mi prioridad era asegurarme de que, a pesar de estas diferencias, todos nos mantuvi\u00e9ramos enfocados en nuestro objetivo com\u00fan: completar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad deseada. Y ahora que el final est\u00e1 a la vista, me alegra que lo logremos.\n\nUn segundo punto destacado fue la exitosa asociaci\u00f3n que construimos con el contratista EPC. El contratista EPC tambi\u00e9n formaba parte de la junta directiva, adem\u00e1s de ser responsable de EPC. Ese puede ser un equilibrio delicado de gestionar. Por un lado, son socios en la junta directiva y tienen acceso a toda la informaci\u00f3n relacionada con el proyecto; por otro lado, son el contratista que necesito gestionar para ejecutar el proyecto. Mantener ese equilibrio fue un desaf\u00edo en ocasiones, pero de nuevo, estoy muy orgulloso de que nosotros, como equipo, hayamos podido lograrlo.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mohammad Al Murci, Director Ejecutivo de la Empresa Shuqaiq Three for Water \u2013 S3CW, el vicepresidente responsable de gestionar el desarrollo del proyecto, habla sobre los avances logrados hasta el momento y describe algunos de los desaf\u00edos que se han superado con \u00e9xito.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":5470,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"slim_seo":{"title":"#1 Mohammad Al Murci, Director General de la Compa\u00f1\u00eda Shuqaiq Three for Water - S3CW - Almar","description":"Mohammad Al Murci, director ejecutivo de Shuqaiq Three Company for Water - S3CW, la SVP (Sociedad por Acciones) creada para gestionar el desarrollo del proyecto, comenta el progreso"},"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[85,86,87,88,89],"class_list":["post-5464","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-mohammad-al-murci","tag-s3cw","tag-shuqaiq-3","tag-shuqaiq-3-company-for-water","tag-shuqaiq-3-interview-series"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5464","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5464"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5464\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5470"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5464"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5464"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5464"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}