{"id":5464,"date":"2021-07-07T08:18:00","date_gmt":"2021-07-07T06:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/almarwater.com\/mohammad-al-murci-chief-executive-officer-of-shuqaiq-three-company-for-water-s3cw\/"},"modified":"2026-05-06T12:48:42","modified_gmt":"2026-05-06T10:48:42","slug":"mohammad-al-murci-director-ejecutivo-de-shuqaiq-three-company-for-water-s3cw","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/almarwater.com\/es\/mohammad-al-murci-chief-executive-officer-of-shuqaiq-three-company-for-water-s3cw\/","title":{"rendered":"#1 Mohammad Al Murci, director ejecutivo de Shuqaiq Three Company for Water (S3CW)"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"color: #246798; font-size: 30px;\">#1 MOHAMMAD AL MURCI, DIRECTOR EJECUTIVO DE LA EMPRESA DE AGUA SHUQAIQ 3 (S3CW)<\/h1>\n<h5><strong>Shuqaiq 3: afrontando el desaf\u00edo<\/strong><\/h5>\n<em>El <a href=\"https:\/\/almarwater.com\/es\/pf\/shuqaiq-3\/\">Shuqaiq 3<\/a> La planta desalinizadora en la provincia de Jizan, en el suroeste de Arabia Saudita, ser\u00e1 una de las plantas desalinizadoras de \u00f3smosis inversa (RO) m\u00e1s grandes del mundo cuando se complete en el cuarto trimestre de 2021. El proyecto, una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada con Saudi Water Partnership Company (SWPC), se enmarca en el programa de privatizaci\u00f3n Visi\u00f3n 2030. Contribuye a mejorar la calidad de los servicios prestados a las ciudades sauditas, garantizar la sostenibilidad ambiental, promover la contribuci\u00f3n del sector privado a la econom\u00eda local y atraer inversi\u00f3n extranjera directa al pa\u00eds.\u00a0<\/em>\n\n<em>Otorgado a un consorcio de <a href=\"https:\/\/almarwater.com\/es\/\">Almar Water Solutions<\/a> a trav\u00e9s de <a href=\"https:\/\/alj-enterprises.com\">Abdul Latif Jameel Enterprises<\/a>), <a href=\"https:\/\/www.acciona.com\/es\/\">Acciona<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.marubeni.com\/en\/\">Marubeni Corporation<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/rawafid-holding-423704140\/?originalSubdomain=sa\">Rawafid Alhadarah Holding Co<\/a>, esta inversi\u00f3n en infraestructuras de 600 m, con una financiaci\u00f3n de US$, generar\u00e1 450 000 metros c\u00fabicos de agua al d\u00eda, lo que garantizar\u00e1 el suministro de agua potable a m\u00e1s de 1,8 millones de ciudadanos, al tiempo que contribuir\u00e1 al desarrollo econ\u00f3mico general de la regi\u00f3n de Jazan.\u00a0<\/em>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Reproductor de video de YouTube\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/WfiNw3Yzm6E\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<em>Reconocida en la industria del agua como una de las plantas m\u00e1s complejas e innovadoras de su tipo, en septiembre de 2019 fue nombrada la \u201c<a href=\"https:\/\/www.alj.com\/en\/news\/shuqaiq-3-desalination-project-receives-the-utilities-project-of-the-year-award\/\">Proyecto de Servicios P\u00fablicos del A\u00f1o<\/a>\u201d en los Middle East Energy Awards 2019, celebrados en Dub\u00e1i, Emiratos \u00c1rabes Unidos, consolidando su estatus como uno de los proyectos de nueva infraestructura emblem\u00e1ticos de la regi\u00f3n.<\/em>\n\n<em><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-35448 alignleft\" title=\"Entrevista Al Murci Logo\" src=\"https:\/\/almarwater.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/interview-al-murci-logo.jpg\" alt=\"Entrevista Al Murci Logo\" width=\"166\" height=\"125\" \/>Mohammad Al Murci, Director General de Shuqaiq Three Company for Water \u2013 S3CW, la SPV creada para gestionar el desarrollo del proyecto<\/em><em>, expone el progreso hasta la fecha y describe algunos de los desaf\u00edos que se han superado con \u00e9xito.<\/em>\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n<strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-35446 alignright\" title=\"Entrevista a Al Murci\" src=\"https:\/\/almarwater.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/interview-al-murci.png\" alt=\"Entrevista a Al Murci\" width=\"190\" height=\"214\" \/>P. \u00bfC\u00f3mo va el proyecto hasta ahora?<\/strong>\n\nEl avance del proyecto ha sido muy positivo, a pesar de la dif\u00edcil situaci\u00f3n mundial.\n\nHasta ahora, la construcci\u00f3n est\u00e1 completada en un 80%.  Hemos constatado un retraso de 22 d\u00edas, pero estoy seguro de que podremos recuperarlo en las pr\u00f3ximas semanas y cumplir con la fecha de entrega prevista.  La mayor parte de las obras de ingenier\u00eda civil est\u00e1n terminadas.  Los trabajos mec\u00e1nicos est\u00e1n casi terminados. \u00a0Ya ha comenzado la puesta en marcha en seco y, en breve, comenzar\u00e1 la puesta en marcha en h\u00famedo. Tambi\u00e9n hemos empezado a movilizar al equipo de operaciones y mantenimiento.\n\nHemos tenido que gestionar numerosas interfaces debido a nuestra ubicaci\u00f3n. Hay otras dos plantas de tratamiento de agua a ambos lados de la nuestra: Shuqaiq 1 y Shuqaiq 2.\n\nNos encontramos en la costa de Al Shuqaiq, por lo que interactuamos con la autoridad reguladora medioambiental GAMEP, as\u00ed como con la guardia costera, la seguridad industrial, el ayuntamiento local y otras entidades. Son muchas relaciones que gestionar, pero hasta ahora todo ha ido bien.\n\n<strong>\u00bfPor qu\u00e9 la ubicaci\u00f3n de Shuqaiq es tan buena para las plantas de desalinizaci\u00f3n de agua?<\/strong>\n\nDesde una perspectiva de ubicaci\u00f3n, es un lugar estrat\u00e9gico porque se encuentra entre las provincias de Jizan y Asir, y estas dos, adem\u00e1s de Najran, se consideran la regi\u00f3n sur principal de Arabia Saudita. Por supuesto, tiene buen acceso al mar y a Abha, que es la capital de la provincia de Asir.\n\n<strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-35866\" title=\"Entrevista-al-murci-675x310\" src=\"https:\/\/almarwater.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/interview-al-murci-5.jpg\" alt=\"Entrevista a Al Murci\" width=\"540\" height=\"398\" \/>P. Hay plantas de agua existentes al norte y al sur. \u00bfEs esto una ayuda o un impedimento?<\/strong>\n\nHay pros y contras. Es una ventaja en el sentido de que ya tienen una s\u00f3lida experiencia en esta \u00e1rea. Conocen la situaci\u00f3n del agua, las estaciones, el proceso de tratamiento y podemos aprender de esa experiencia. Tambi\u00e9n es \u00fatil que ya exista una reserva de mano de obra capacitada y con experiencia en la localidad a la que podamos recurrir. En cuanto a las desventajas, debido a que las instalaciones est\u00e1n contiguas, debemos ser muy cuidadosos con cada paso que damos para no impactar inadvertidamente a las otras plantas de alguna manera.\n\n<strong>\u00bfCu\u00e1ntas personas emplear\u00e1 Shuqaiq 3?<\/strong>\n\nHay dos empresas: la empresa de gesti\u00f3n de proyectos y la empresa de operaciones y mantenimiento. Entre ambas dar\u00e1n empleo a unas 70-75 personas. Estamos trabajando para que, al iniciar las operaciones, entre 70% y 80% de esta plantilla procedan de la comunidad local.\n\n<strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-35864\" title=\"Entrevista-al-murci-1-675x310\" src=\"https:\/\/almarwater.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/interview-al-murci-4.jpg\" alt=\"Entrevista a Al Murci\" width=\"540\" height=\"269\" \/><\/strong>\n\n<strong>\u00bfCu\u00e1les han sido los mayores desaf\u00edos para mantener el proyecto en marcha?<\/strong>\n\nHabr\u00eda sido dif\u00edcil construir este proyecto en cualquier momento, dada su ubicaci\u00f3n relativamente remota y la situaci\u00f3n relativa en la zona. Con la pandemia de coronavirus, los desaf\u00edos se amplificaron enormemente. Las restricciones de viaje tuvieron un gran impacto en la log\u00edstica. Los contratistas informaron que no pod\u00edan conseguir los materiales; que no pod\u00edan traer a algunas personas en el momento adecuado. Hab\u00eda restricciones para trabajar. Fue muy dif\u00edcil en algunos momentos. Pero perseveramos y al final lo logramos. Hace poco energizamos la subestaci\u00f3n, as\u00ed que ahora estamos conectados a la red, nuestro enchufe est\u00e1 en el tomacorriente, lo cual fue motivo de celebraci\u00f3n.\n\n<strong>P. La seguridad es vital en un proyecto como este. \u00bfHan alcanzado los objetivos de seguridad que se propusieron?<\/strong>\n\nMe complace confirmar que hemos superado las 8 millones de horas en el sitio sin ninguna lesi\u00f3n con p\u00e9rdida de tiempo.\n\nPara m\u00ed, en lo personal, la seguridad es una prioridad. Esto es algo en lo que todos los involucrados en este proyecto est\u00e1n de acuerdo: la seguridad siempre es lo primero. No el negocio. No el cronograma. No las ganancias, la seguridad. Hemos trabajado muy duro desde el principio para integrar esto en cada aspecto de nuestra cultura.\n\nEn su punto \u00e1lgido, tuvimos alrededor de 2.700 trabajadores en el sitio, de 40 a 50 gr\u00faas, cientos de metros de andamios, docenas de veh\u00edculos, 15 o 16 contratistas y subcontratistas de muchas culturas diferentes. Hab\u00eda un gran potencial de accidentes, pero gracias a la vigilancia y al arduo trabajo de todos los involucrados, especialmente del contratista EPC (ingenier\u00eda, adquisici\u00f3n y construcci\u00f3n), no hemos tenido incidentes importantes hasta ahora. Y que as\u00ed contin\u00fae.\n\n<strong>\u00bfCu\u00e1l es la fecha de lanzamiento prevista para el proyecto y la cumplir\u00e1n?<\/strong>\n\nMi enfoque inmediato es lograr la fecha de finalizaci\u00f3n mec\u00e1nica, lo cual deber\u00edamos conseguir. Despu\u00e9s de eso, la fecha clave es la fecha de puesta en marcha comercial el 28 de octubre de 2021. Estoy seguro de que podremos lograrlo.\n\n<strong>R. Al mirar atr\u00e1s al proyecto hasta ahora, \u00bfcu\u00e1les son tus puntos destacados?<\/strong>\n\nUno de los aspectos m\u00e1s desafiantes, y por lo tanto satisfactorios, para m\u00ed personalmente fue gestionar las expectativas de nuestro comprador y ganarme su confianza. Tambi\u00e9n, gestionar las expectativas y prioridades de los diferentes accionistas. En mi Junta hay accionistas de Arabia Saudita, Espa\u00f1a, Jap\u00f3n\u2026 todos tienen diferentes idiomas, contextos culturales y formas de trabajar. Estos accionistas, a su vez, enfrentan las demandas de sus propios grupos de inter\u00e9s. Mi prioridad era asegurarme de que, a pesar de estas diferencias, todos mantuvieran el enfoque en nuestro objetivo com\u00fan: completar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad deseada. Y ahora que el final est\u00e1 a la vista, me alegra que lo consigamos.\n\nUn segundo punto culminante fue la exitosa colaboraci\u00f3n que construimos con el contratista EPC. El contratista EPC tambi\u00e9n estaba en la Junta, adem\u00e1s de ser responsable de la EPC. Ese puede ser un equilibrio delicado de gestionar. Por un lado, son socios en la Junta y tienen acceso a toda la informaci\u00f3n relacionada con el proyecto; por otro lado, son un contratista que necesito gestionar para poder entregar el proyecto. Mantener ese equilibrio fue desafiante en ocasiones, pero, de nuevo, estoy muy orgulloso de que nosotros, como equipo, hayamos podido lograrlo.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mohammad Al Murci, Chief Executive Officer of Shuqaiq Three Company for Water &#8211; S3CW the SVP set up to manage the development of the project, discusses progress to date and outlines some of the challenges that have been successfully overcome.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":5470,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"slim_seo":{"title":"#1 Mohammad Al Murci, Chief Executive Officer of Shuqaiq Three Company for Water - S3CW - Almar","description":"Mohammad Al Murci, director general de Shuqaiq Three Company for Water - S3CW, la SVP creada para gestionar el desarrollo del proyecto, comenta los avances."},"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[85,86,87,88,89],"class_list":["post-5464","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-mohammad-al-murci","tag-s3cw","tag-shuqaiq-3","tag-shuqaiq-3-company-for-water","tag-shuqaiq-3-interview-series"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5464","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5464"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5464\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5470"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5464"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5464"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/almarwater.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5464"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}